Keuntungan Mempelajari Manajemen SDM

Keuntungan Mempelajari Manajemen SDM 

1.      Dapat mengetahui lebih jelas manajemen sumber daya manusia, baik dari pengertian, fungsi, tujuan, dan lainnya

Pengertian manajemen SDM

Manajemen sumber daya manusia, disingkat MSDM, adalah suatu ilmu atau cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan (goal) bersama perusahaan, karyawan dan masyarakat menjadi maksimal. MSDM didasari pada suatu konsep bahwa setiap karyawan adalah manusia - bukan mesin - dan bukan semata menjadi sumber daya bisnis.^{[butuh rujukan]} Kajian MSDM menggabungkan beberapa bidang ilmu seperti psikologi, sosiologi, dan lain-lain

            Fungsi manajemen SDM

1. Fungsi Manajerial
Fungsi ini terdapat empat macam fungsi. Diantaranya adalah sebagai berikut :

a) Perencanaan, fungsi ini akan mengajarkan kepada setiap orang bahwa perencanaan merupakan bagian terpenting sebab tahap perencanaan ini menyita banyak waktu dalam proses manajemen.

b) Pengorganisasian, ketika semua rencana sudah disusun, maka untuk melaksanakan semua hal yang telah direncanakan harus diorganisasikan atau dibicarakan.

c) Pengarahan, untuk dapat melakukan kegiatan yang telah direncanakan supaya dapat berjalan secara efektif maka diperlukan arahan dari manajer. Untuk perusahaan dan organisasi yang besar biasanya pengarahan bisa dilakukan oleh manajer itu sendiri, namun pengarahan itu dapat didelegasikan kepada orang lain yang memiliki wewenang untuk hal itu.

d) Pengendalian, fungsi pengendalian berguna dalam mengatur kegiatan agar semua kegiatan di dalam perusahaan dan organisasi bisa berjalan sesuai dengan rencana. Selain itu pengendalian juga dimaksudkan agar bisa mencari jalan keluar atau pemecahan ketika terjadi hambatan pelaksanaan kegiatan.

2. Fungsi Operasional
Fungsi ini terdapat enam macam fungsi, fungsi tersebut adalah sebagai berikut :

a) Pengadaan tenaga kerja dan Pengadaan SDM, seorang manajer memiliki tujuan untuk dapat memperoleh jenis dan jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan dan memenuhi syarat. Karyawan yang direkrut pun harus sesuai dengan keahlian dan sesuai dengan kebutuhan yang dibutuhkan oleh perusahaan itu jangan sampai salah rekrut.

b) Pengembangan , dengan tersedianya SDM yang memnuhi syarat maka perusahaan perlu melakukan pengembangan tenaga sampai pada taraf-taraf tertentu sesuai dengan perkembangan perusahaan itu.

c) Kompensasi adalah fungsi manajemen yang sama pentingnya dengan perencanaan. Melalui fungsi ini perusahaan akan memberikan berupa balas jasa yang memadai dan sesuai dengan kesepakatan kepada karyawan.

d) Pengintegrasian, integrasi merupakan kegiatan manajemen bertujuan rekonsiliasi kepentingan-kepentingan karyawan dalam satu perusahaan.

e) Pemeliharaan adalah kemampuan atau berupa keahlian dari SDM yang bisa dimiliki oleh perusahaan.

Tujuan manajemen SDM

• Organisasi mendapatkan dan mempertahankan tenaga kerja yang cakap, dapat di percaya dan memiliki motivasi tinggi, seperti yang diperlukan.
• Meningkatkan dan memperbaiki kapasitas yang melekat pada manusia, baik itu kontribusi, kemampuan dan kecakapan.
• Mengembangkan sistem kerja dengan kinerja tinggi meliputi prosedur perekrutan dan seleksi yang teliti, sistem kompensasi dan insentif yang tergantung pada kinerja, pengembangan manajemen serta aktivitas pelatiahan yang terkait dengan kebutuhan bisnis.
• Mengelola tenaga kerja, mempertimbangkan perbedaan individu dan kelompok dalam kebutuhan penempatan, gaya kerja dan aspirasi.
• Mempertahankan dan memperbaiki kesejahteraan fisik dan mental karyawan.

2.      Menggali potensi manusia dalam organisasi untuk berkerja sama dengan orang lain yang mempunyai pemikiran berbeda demi mewujudkan tujuan yang sama sehingga dapat dimanfaatkan seoptimal mungkin.

3.      Mempunyai srategi yang baik untuk sutu saat nanti dalam dunia pekerjaan.

4.      Dapat menggali potensi untuk berkeerja sama dengan orang lain yang mempunyai pemikiran berbeda demi mewujudkan tujuan yang sama

5.      Mendorong pemikiran ke masa depan, sebab dengan mempelajari manajemen SDM kita telah belajar menganalisa rencana.dalam perusahaan

6.      Menjadikan kita kooperatif, terintegrasi, dan antusias untuk menghadapi masalah dan peluang.

7.      Organisasi dibentuk bukan hanya dalam jangka pendek, melainkan dalam jangka panjang sehingga kebutuhan SDM harus direncanakan, diorganisasikan, dilaksanakan dan dikendalikan secara efektif.